Unsere übergreifenden Services, verankert in jedem Projekt.
Unsere übergreifenden Services sind fester Bestandteil jeder Umsetzung. Über die gesamte Projektlaufzeit hinweg entscheiden Sie über Umfang und Intensität. In der Basisvariante bindet sie unser Fachexperte ein und gibt den Takt vor. In der umfassenden Variante stoßen unsere dedizierten Experten für die jeweilige Disziplin hinzu und unterstützen das Projektteam. Auch hier richten wir die Services genau auf Ihren Bedarf aus.
Transformation Implementation
Selbst die überzeugendsten Strategien können in der Umsetzung scheitern. Damit Sie dieses Risiko vermeiden, unterstützen wir die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Strategie mit Beteiligungsstufen, die wir genau auf Ihren Bedarf zuschneiden.
Auf der Basisstufe agieren wir als vertrauter Berater und bieten an den zentralen Meilensteinen Ihrer Umsetzung fachliche Anleitung und Unterstützung.
Auf der umfassenden Stufe arbeiten wir Seite an Seite mit Ihrem Team an der Umsetzung. Wir unterstützen ganz praktisch bei der Entwicklung von Umsetzungsroadmaps, beim Aufbau belastbarer Governance-Strukturen und bei der Gestaltung klarer Reporting- und Meeting-Strukturen, die Transparenz, Verbindlichkeit und nachhaltigen Fortschritt sicherstellen.
- Bedarfsgerechte, erfahrene Beratung zur Umsetzung von Transformation und Strategie
- Aufbau einer klaren Governance-, Reporting- und Meeting-Struktur zur Einhaltung von geplantem Zeitplan und Budget
- Beratung zur Einbindung der Stakeholder
- Übersetzung Ihrer Strategie in eine strukturierte Roadmap mit einzelnen, klar definierten Projekten und Initiativen
- Unterstützung im Risiko- und Eskalationsmanagement
Program & Project Management
Was immer Sie brauchen, wir sind der richtige Partner für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Im Rahmen unserer Basisunterstützung helfen wir Ihrem Projektmanagement mit Aufgabenlisten, Vorlagen, Zeitplänen und Ähnlichem. Mit unserer umfassenden Unterstützung übernehmen wir die Steuerung ganzer Projekte, Programme und Portfolios und sorgen für eine koordinierte, strukturierte Umsetzung, termingerecht und im Budget.
- Unterstützung des Project Management Office (PMO)
- Fortschrittsverfolgung
- Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Change Management
- Steuerung von Umfang, Zeitplan und Budget, mit Reporting
- Aufbau der Governance
- Risiko- und Eskalationsmanagement
- Einbindung der Stakeholder
Change & Communication
Auch hier bieten wir unsere Unterstützung in verschiedenen Stufen an. In der ganz einfachen Form setzt unser Fachexperte gezielte Change- und Kommunikationsmaßnahmen, um den Projektfortschritt zu begleiten. In der umfassenden Variante baut ein dedizierter Experte gemeinsam mit Ihrem Projektteam ein ganzheitliches organisatorisches Change Management auf.
- Organisationsanalyse (Kultur, Agilität, PM-Kompetenzen, digitales Mindset)
- Stakeholder-, Auswirkungs- und Widerstandsanalyse
- Kommunikationsnarrativ und Kaskade
- OCM-Roadmap mit OKRs und KPIs, abgestimmt mit dem Projektteam
- Schulung und Coaching mit Fokus auf das mittlere Management
- Durchgängige operative Unterstützung entlang der Change-Wertschöpfungskette
