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Pharma

IT Landscape Harmonization

Vollständige Analyse der IT-Landschaft und Zielarchitektur für 9.000 Systeme über 110 Capabilities.

Operational Excellence Program & Project Management

Auf einen Blick

Zeitraum

Phase I: 03/2024 – 04/2025 · Phase II: 04/2025 – 05/2026

Aufwand

Phase I: 400 PT · Phase II laufend

Team

Kernteam aus 15 Personen (inkl. 4 von Aventario); 200 Personen über 110 Teilprojekte

Kundenprofil

Globaler Pharmakonzern. Rund 110 Abteilungen, die durch ein Vorgängerprogramm neu geschaffen oder umstrukturiert wurden. Über alle hinweg wurde ein präzises Bild der bestehenden IT-Landschaft benötigt, ebenso wie ein Weg zu einer Zielarchitektur.

Herausforderung

9.000 Systeme über 110 Capabilities erfassen und bewerten, IT-Systemstandards je (Sub-)Capability definieren, eine Roadmap zur Ziellandschaft entwickeln und ein Governance-Handbuch für die kontinuierliche Weiterentwicklung einführen. Die aus einem Vorgängerprojekt übernommene negative Stimmung musste gedreht werden.

Unser Beitrag

  • PMO-Unterstützung für das Dachprogramm und Projektmanagement für alle 110 Teilprojekte
  • Bewertung der aktuellen IT-Landschaft; Empfehlungen je (Sub-)Capability inklusive Budget- und Investitionsplanung
  • Definition der IT-Standards und der Ziel-IT-Landschaft
  • Status- und Fortschrittsberichte über das Teilprojekt-Portfolio
  • Erstellung des Handbuchs für das IT-Landschafts-Management
  • Stakeholder-Management-Strategie: frühzeitige Einbindung und kontinuierlicher Austausch mit allen relevanten Beteiligten
  • Governance-Design: Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse für eine nachhaltige Steuerung

Ergebnis

Phase I geliefert und abgenommen. Vollständige Landschaftsanalyse abgeschlossen, Zielarchitektur und IT-Standards definiert, Roadmap und Governance-Handbuch erstellt. Phase II in der Umsetzung.

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