Global Device Standardization Program

Auf einen Blick

Kundenprofil

Globaler Pharmakonzern. Benötigte Transparenz über laufende Investitions- und Standardisierungsinitiativen für sicherheitsrelevante Labor- und Betriebsinfrastruktur.

Herausforderung

Aufbau eines klar strukturierten Programm- und Projektmanagements, um technische Geräte und die zugehörigen Geschäfts- und IT-Prozesse global zu standardisieren, verankert an regulatorischen, wirtschaftlichen und operativen Kriterien. Einsparpotenziale aufzeigen und eine fundierte Grundlage für Entscheidungen über den Geräteeinsatz und globale technische Standards schaffen.

Unser Beitrag

• Zentraler Überblick über alle Projekte und Initiativen für eine effiziente Programmkoordination und -steuerung
• Kontinuierliches Tracking von Projektfortschritt, Ressourcen und identifizierten Effizienzpotenzialen
• Entscheidungsreife Unterlagen für das globale Steering Committee
• Koordination aller relevanten Stakeholder (Engineering, Einkauf, IT, Qualität, Betrieb)
• Analyse bestehender ERP-Daten, um Redundanzen, Kostentreiber und Optimierungsmöglichkeiten aufzuzeigen
• Maßnahmenkatalog für die Einführung technischer Standards
• Business Cases und ROI-Bewertungen zur Priorisierung von Standardisierungsprojekten
• Workshops und Validierungen an vier internationalen Standorten, um lokale Anforderungen einzubeziehen
• Angebotseinholung, Verhandlung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung
• Übergabeunterstützung in den operativen Regelbetrieb

Methoden

Wasserfall mit klassischem Projektplan, Arbeitspaketen, Zeitplan und wiederkehrender Governance. Strukturierte Risikoanalysen; agile Umsetzung in iterativen Zyklen für die Implementierungsarbeit.

Ergebnis

Projekt abgenommen. Programm- und Projektsteuerung etabliert, Standardisierungs-Roadmap geliefert.