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Automotive

Global IT Client Rollout

Globaler Rollout eines standardisierten IT-Clients in 22 Ländern für rund 25.000 Endnutzer, mit Koordination von 120 internationalen Stakeholdern.

Service & Vendor Consolidation Operational Excellence Program & Project Management Transition Management

Auf einen Blick

Zeitraum

Oktober 2022 bis Mai 2025

Aufwand

400 Personentage; durchgehend rund 1 FTE

Team

Aventario 1 FTE; achtköpfiges Kernteam des Kunden (davon 1 von Aventario); bis zu 120 internationale Stakeholder in mehr als 5 Abteilungen und 2 Geschäftsbereichen; 25.000 Endnutzer

Kundenprofil

Globaler Lkw- und Bushersteller mit mehr als 25.000 betroffenen Endnutzern. Hauptsitz in Deutschland.

Herausforderung

Den NEXT-Client global in 22 Ländern ausrollen, nach einem erfolgreichen PoC und Pilotbetrieb. 22 Länder mit unterschiedlichen lokalen IT-Setups, komplexe Abhängigkeiten über Teilprojekte und Geschäftsbereiche hinweg, keine zentrale Informations- und Steuerungsplattform vorhanden.

Unser Beitrag

  • Programm- und Projektmanagement über alle Workstreams hinweg
  • Operative Prozessunterstützung und Koordination von Teilprojekten und Workshops
  • Nachverfolgung kritischer Themen und projektübergreifender Abhängigkeiten
  • Planung und Pflege des Rollout-Zeitplans
  • Ressourcenplanung und Risikoanalyse
  • Moderation strategischer und operativer Workshops über Geschäftsbereiche und Länder hinweg
  • Unterstützung bei Planung und Durchführung der Pilotphase
  • Aufbereitung von Ergebnissen und Erkenntnissen für Lenkungsausschüsse und strategische Meetings
  • Aufbau einer zentralen Informationsplattform
  • Regelmäßige Status-Meetings und Workshops
  • Monitoring, Reporting und übergreifende Programm-Governance
  • Koordination mit bis zu 120 internationalen Stakeholdern in mehr als 5 Abteilungen und 2 Geschäftsbereichen

Ergebnis

Standardisierte IT-Landschaft global etabliert. Rollout in 22 Ländern für rund 25.000 Endnutzer umgesetzt. Das Projekt wurde vom Sponsor des Kunden abgenommen.

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